En periodos de recesión, la tendencia natural del mercado es que aumente la oferta y disminuya la demanda, provocando una lucha por el mercado que determina la bajada de precios. Este hecho provoca, entre otros, los siguientes factores:





  • Comercialización basada en la intermediación
  • Mercat copado por los grandes distribuidores.
  • Modelo de negocio basado en publicidad y no orientado a resultados.
  • Poca profesionalidad en la gestión comercial de los empresarios.
  • Mercado fragmentado en muchas micro empresas competiendo que provoca dispersión.
  • Intromisión de agentes ajenos al sector.





Ante esta situación, iNerea se anticipa consiguiendo generar negocio propio entre sus clientes mediante una gran red de 2.500.000 de clientes segmentados según su origen nacional o internacional, a partir de sus intereses: negocios, familias, deporte, singles, parejas, cultura, gastronomía, enoturimo…

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Gracias a nuestra red de ventas segmentada conseguimos potenciar el rasgo diferencial de nuestros clientes. Generamos un volumen de reservas de 2M € anuales que distribuímos entre nuestros clientes de iNerea. Giramos la tortilla: primero conseguimos reservas y después os las ofrecemos sin ningún riesgo para vosotros.

iNerea se basa en el modelo de negocio colaborativo 3.0

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Con la Web 1.0 se ofrecía información. Con la Web 2.0 se ofrecía participación. Con la Web 3.0 se ofrece negocio colaborativo.

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